Schema-Coaching für Führungskräfte: Wenn alte Muster Ihre Führung blockieren

Für Führungskräfte, die ihre Führungsrolle neu gestalten möchten

Sie führen ein Team, tragen Verantwortung und treffen täglich wichtige Entscheidungen. Aber manchmal fühlen Sie sich gefangen in Mustern, die Ihre Führung erschweren.

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Wie ich arbeite

Dr. Dirk Franssens
Coaching & Beratung
Schema Coaching

Kennen Sie diese Situationen?

Sie führen ein Team, tragen Verantwortung und treffen täglich wichtige Entscheidungen. Aber manchmal fühlen Sie sich gefangen in Mustern, die Ihre Führung erschweren.

Schwierige Gespräche

Sie schieben kritische Gespräche auf – das Feedbackgespräch oder die klare Ansage an Ihr Team. Sie hoffen, dass sich die Dinge von selbst regeln.

Zwischen den Stühlen

Sie fühlen sich zwischen den Erwartungen Ihres Teams und der Geschäftsführung zerrissen. Sie wollen es allen recht machen – und brennen dabei aus.

Emotional überfordert

Hohes Tempo und tägliche Anforderungen führen zu innerer Erschöpfung. Sie verlieren den Zugriff auf Ihre gewohnte Souveränität und Klarheit.

Kontrollzwang

Sie tun sich schwer zu delegieren: „Nur wenn ich es selbst mache, wird es gut.“ Das Ergebnis ist chronische Überlastung und fehlende Zeit für Strategie.

Das sind keine Führungsschwächen. Das sind tief verankerte Muster – Schemata –, die Ihre Führung blockieren. Und genau hier setzt Schema-Coaching an.

Was unterscheidet Schema-Coaching von klassischem Führungskräfte Coaching?

Klassisches Coaching fragt nach Motivation und Effizienz. Wir fragen: Welche unbewussten Muster hindern Sie daran, authentisch zu führen?

Klassisches Coaching

Fokus auf Skills & Methoden

Der Ansatz: Fragt: „Wie führe ich schwierige Gespräche technisch richtig?“

Die Methode: Liefert Ihnen Gesprächsleitfäden, Feedback-Regeln (z.B. WWW) und Taktiken.

Das Limit: Sie kennen die Theorie, wenden sie aber oft nicht an – weil es sich in der Situation innerlich „falsch“ oder gefährlich anfühlt.

Schema-Coaching

Fokus auf Haltung & Identität

Der Ansatz: Fragt: „Welches unbewusste Muster hindert mich daran, klar zu sein?“

Die Methode: Wir lösen die emotionale Blockade (z.B. Angst vor Ablehnung) direkt an der Wurzel auf.

Das Ergebnis: Sie müssen sich nicht verstellen. Klartext zu reden fühlt sich plötzlich natürlich und sicher an – ganz ohne Skript.

Typische Herausforderungen von Führungskräfte

In Ihrer Führungsrolle stehen Sie vor spezifischen Herausforderungen:

Kritische Gespräche vermeiden

Sie schieben schwierige Führungsgespräche auf – aus Angst vor Konflikten, vor negativen Reaktionen oder davor, nicht gemocht zu werden.

Beispiel: Ein Mitarbeiter liefert seit Monaten schlechte Qualität. Sie haben es angesprochen – aber nicht klar genug. Jetzt ist die Situation eskaliert, und Sie ärgern sich über sich selbst, dass Sie nicht früher konsequent waren.

Zwischen allen Stühlen

Sie fühlen sich gefangen zwischen den Erwartungen Ihres Teams und den Anforderungen der Geschäftsführung. Sie wollen es allen recht machen – und können dabei niemandem gerecht werden.

Beispiel: Die Geschäftsführung fordert mehr Effizienz. Ihr Team ist überlastet und braucht Entlastung. Sie stehen dazwischen – und fühlen sich hilflos.

Perfektionismus und Kontrollzwang

Sie haben Schwierigkeiten zu delegieren. Sie wollen alles selbst im Griff haben, weil Sie denken: „Nur wenn ich es selbst mache, wird es gut genug.“ Das Ergebnis: Sie sind überlastet, Ihr Team unterfordert.

Beispiel: Sie überarbeiten die Präsentationen Ihrer Mitarbeiter, schreiben E-Mails um, kontrollieren Details – weil Sie Angst haben, dass sonst etwas schiefgeht.

Emotionale Überreaktionen

In Konflikten oder Drucksituationen reagieren Sie emotional intensiver, als Sie möchten. Sie werden laut, ziehen sich zurück oder fühlen sich hilflos – und ärgern sich hinterher.

Beispiel: Ein Mitarbeiter widerspricht Ihnen im Meeting. Sie fühlen sich angegriffen, reagieren scharf – und das Teamklima leidet.

Impostor-Syndrom in der Führung

Trotz Ihrer Erfolge zweifeln Sie: „Bin ich wirklich eine gute Führungskraft? Was, wenn mein Team merkt, dass ich keine Ahnung habe?“ Sie arbeiten doppelt so hart, um diese Unsicherheit zu kompensieren.

Beispiel: Sie bereiten jedes Meeting akribisch vor, weil Sie Angst haben, eine Frage nicht beantworten zu können. Sie wirken souverän – aber innerlich zweifeln Sie permanent.

Fehlende Authentizität

Sie passen sich permanent an – spielen die Führungskraft, die andere von Ihnen erwarten. Aber Sie fühlen sich nicht wie Sie selbst. Das kostet Energie und macht Sie langfristig unglaubwürdig.

Beispiel: Sie führen so, wie Sie denken, dass man als Führungskraft führen sollte – aber nicht so, wie es zu Ihnen passt. Ihr Team spürt das.

Woher kommen diese Führungsmuster?

Diese Muster sind keine Führungsschwäche. Sie haben nachvollziehbare Ursachen:

Frühe Verantwortungsübernahme: Sie mussten schon als Kind für andere sorgen. Sie haben gelernt: „Ich bin verantwortlich für das Wohlergehen anderer.“

Konfliktvermeidende Familiendynamik: In Ihrer Familie wurden Konflikte vermieden oder explosiv ausgetragen. Sie haben gelernt: „Konflikte sind gefährlich.“

Hohe Erwartungen: Liebe und Anerkennung waren an Leistung gekoppelt. Sie haben verinnerlicht: „Ich muss perfekt sein, um wertvoll zu sein.“

Fehlende Vorbilder: Sie hatten keine Führungskräfte, die authentisch und klar waren. Sie mussten sich Führung selbst beibringen – mit allen Unsicherheiten.

Kritische Bezugspersonen: Sie wurden häufig kritisiert oder abgewertet. Sie haben gelernt: „Ich darf keine Schwäche zeigen.“

Wichtig dabei ist, es geht nicht um Schuld

Ihre Bezugspersonen haben vermutlich ihr Bestes gegeben und hatten oft selbst mit diesen Erwartungen zu kämpfen.

Damals war dieses Verhalten sinnvoll und notwendig. Heute in Ihrer Führung schränkt es Sie jedoch ein. Wir würdigen die Schutzfunktion von damals – und erarbeiten neue Wege für heute.

Wie Schema-Coaching Führungskräfte hilft

Muster erkennen

Wir identifizieren exakt die Momente, in denen Sie „getriggert“ werden – sei es, wenn Sie kritische Gespräche vermeiden, emotional überreagieren oder sich zwischen den Stühlen fühlen. Wir analysieren diese Situationen direkt in Ihrem Führungsalltag.

Ursachen verstehen

Wir blicken zurück: Welche frühen Erfahrungen haben Ihr heutiges Führungsverhalten geprägt? Wenn Sie das emotionale „Warum“ verstehen, verlieren die alten Automatismen ihre Macht über Ihre Entscheidungen.

Neue Überzeugungen

Wir schreiben Ihr inneres Drehbuch um. Aus einem alten „Ich muss es allen recht machen“ wird ein klares „Ich darf unpopuläre Entscheidungen treffen“ – und Konflikte werden zur Chance statt zur Bedrohung.

Souveränität stärken

Wir trainieren Ihren „Gesunden Erwachsenen“ als Führungskraft. Sie lernen, auch unter Druck souverän zu bleiben, Grenzen ohne Schuldgefühle zu setzen und Konflikte als normalen Teil Ihrer Rolle zu akzeptieren.

Neues Verhalten

Theorie reicht nicht. Wir üben ganz konkret: Das aufgeschobene Feedbackgespräch führen oder Aufgaben delegieren ohne Kontrolle. Sie erleben live, dass Klarheit nicht zu Ablehnung, sondern zu Respekt führt.

Integration im Alltag

Wir verankern Ihren neuen Führungsstil fest im Alltag. Sie lernen Strategien, um auch bei hohem Stress oder drohenden Rückfällen langfristig klar, authentisch und handlungsfähig zu bleiben.

Was sich für Führungskräfte durch Schema-Coaching verändert

Wenn wir die blockierenden Muster auflösen, berichten meine Coachees typischerweise von diesen Veränderungen:

Klarere Führung: Sie können auch unbequeme Entscheidungen treffen und klar kommunizieren.

Souveräner Umgang mit Konflikten: Sie sehen Konflikte nicht mehr als Bedrohung, sondern als Teil Ihrer Führungsrolle.

Besseres Delegieren: Sie können Verantwortung abgeben, ohne alles kontrollieren zu müssen.

Authentischere Führung: Sie führen so, wie es zu Ihnen passt – nicht wie andere es erwarten.

Mehr innere Ruhe: Sie lassen sich nicht mehr so leicht aus der Balance bringen.

Respekt statt Beliebtheit: Sie merken, dass klare Führung zu mehr Respekt führt als der Versuch, es allen recht zu machen.

Mehr Energie: Sie verschwenden keine Kraft mehr mit Vermeidung und Selbstvorwürfen.

Für wen ist Schema-Coaching geeignet?

Sie sind eine erfahrene Führungskraft, spüren aber innere Blockaden.

Sie wollen Ihre Führungsrolle weiterentwickeln, drehen sich aber im Kreis.

Sie weichen kritischen Mitarbeitergesprächen oder Konflikten aus.

Sie stehen sich selbst im Weg, weil Ihnen Delegieren oder Loslassen schwerfällt.

Sie merken, dass klassische Leadership-Trainings zu sehr an der Oberfläche bleiben.

Sie sind bereit, tiefer zu gehen, um authentisch und souverän zu führen.

Häufige Fragen von Führungskräften

Ist Schema-Coaching nicht eher Therapie als Coaching?

Nein. Schema-Coaching richtet sich an psychisch gesunde Führungskräfte, die in ihrer Führung weiterkommen wollen. Wir arbeiten nicht an psychischen Störungen, sondern an Mustern, die Ihre Führung blockieren. Der Unterschied: tiefenpsychologisch fundiert, aber mit klarem Fokus auf Ihren Führungsalltag.

Wie lange dauert Schema-Coaching für Führungskräfte?

In der Regel arbeiten wir 10-15 Sitzungen zusammen. Erste Veränderungen erleben viele schon nach 3-5 Sitzungen. Der Prozess ist intensiver als klassisches Führungskräfte-Coaching – aber auch nachhaltiger.

Kann ich Schema-Coaching auch online machen?

Ja! Schema-Coaching funktioniert sehr gut online. Viele Führungskräfte schätzen die Flexibilität – Sie können von überall teilnehmen, auch wenn Sie viel reisen.

Was kostet Schema-Coaching?

Eine Coaching-Sitzung (90 Minuten) kostet 110 Euro. Das Erstgespräch (30-45 Minuten) ist kostenlos und unverbindlich.

Kann mein Unternehmen das übernehmen?

Ja, viele Unternehmen übernehmen die Kosten für Führungskräfte-Coaching als Teil der Führungskräfteentwicklung. Sprechen Sie mit Ihrer HR-Abteilung.

Unterscheidet sich Ihr Ansatz von anderen Coaches?

Ja. Ich verbinde psychologische Tiefe (Promotion in Psychologie) mit 15 Jahren Praxiserfahrung als Professional und Führungskraft. Ich kenne beide Seiten: die Theorie und den Führungsalltag in Organisationen.

So arbeiten wir zusammen

SCHRITT 1

Erstgespräch

Kostenlos & unverbindlich (30-45 Min). Wir klären, welche Führungsmuster Sie blockieren und ob Schema-Coaching der richtige Ansatz ist.

SCHRITT 2

Analysephase

Wir identifizieren die Situationen, in denen Sie getriggert werden, und verstehen die Ursprünge Ihrer Führungsmuster.

SCHRITT 3

Veränderung

Mit gezielten Übungen, Imaginationen und Experimenten entwickeln Sie neue Führungsverhaltensweisen.

SCHRITT 4

Integration

Wir verankern die Veränderungen im Alltag, damit Sie auch langfristig klar und authentisch führen.

Eine Sitzung dauert 90 Minuten. Wir treffen uns alle 2-3 Wochen – so haben Sie Zeit, das Erarbeitete im Führungsalltag zu erproben.

Sind Sie bereit, Ihre Führungsmuster zu durchbrechen?

Starten Sie mit einem kostenlosen Kennenlernen (ca. 30-45 Minuten).

Wir schauen gemeinsam, welche Muster Ihre Führung blockieren und wie Schema-Coaching Ihnen helfen kann, nachhaltig weiterzukommen.

Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob Sie weitermachen möchten – ohne Druck, ohne Verpflichtung.

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Was meine Klienten sagen

„Das Coaching von Dr. Dirk Franssens zeichnet sich durch seine emphatische Art und fundierten Coachingmethoden aus.„

VanessaSenior Consultant
Beratungsunternehmen

„An Dirk schätze ich besonders, wie seine Methoden tiefgreifende Selbstreflexion fördern und die nächsten Entwicklungsschritte herauskristallisieren. Sein Coaching ist für Business Professionals, die echtes Wachstum anstreben, höchst empfehlenswert.„

AleStandortleiter
Beratungsunternehmen

„Was ich am Coaching mit Dirk besonders schätze, ist, wie gut er mich lesen kann und wie genau er diagnostiziert, was meinem Erfolg im Weg steht. Denn nur so können wir gemeinsam Lösungen erarbeiten.„

GeorgiResearch Scientist
Pharma Branche

„Dirk ist ein hervorragender Coach. Seine Fragen sind wohlüberlegt und regen zum Nachdenken an. Er ist ein grossartiger Sparringspartner. Dies hat mir sehr geholfen über meine Karriere zu reflektieren und die Weichen neu zu stellen.„

DavidProduct Manager

„Dirk verbindet nachhaltige Lösungsansätze mit einem grossen zwischenmenschlichen Gespür, um individuell auf berufliche und persönliche Herausforderungen einzugehen. Durch gezielte Reflexion und Stärkung der eigenen Kompetenzen hat mich Dirk dabei unterstützt, eine langfristige, wirkungsvolle Strategie zu entwickeln und somit meine persönliche Entwicklung zu fördern. Einen Weg, den ich dank Dirk nicht nur sehe, sondern auch gehen kann!„

KirstenExperte Kommunikation
Fachhochschule

„Dirk bietet ein unterstützendes, vertrauensvolles Setting, das ideal für persönliches Wachstum ist. Durch aufmerksames, aktives Zuhören kann er wertvolle Lösungsanreize und Erklärungen liefern. Die Gespräche haben mir zahlreiche AHA-Erlebnisse ermöglicht und mich mit neuen Ideen sowie Motivation inspiriert. Dank unserer Zusammenarbeit möchte ich einen neuen Weg gehen, der mir bereits zuvor als potenziell passend erschien, aber erst durch Dirks Unterstützung richtig sichtbar und erreichbar wurde.„

IvaFührungskraft
Digital Media Agentur

„Ich habe im vergangenen Jahr das systemische Coaching bei Dirk in Anspruch genommen und konnte dabei gezielt an meinen persönlichen Themen arbeiten. Die Sessions waren für mich äußerst erkenntnisreich und haben mir spürbar im Alltag weitergeholfen. Besonders geschätzt habe ich Dirks einfühlsame Art und die klar strukturierten, wirkungsvollen Methoden, die er individuell auf meine Bedürfnisse abgestimmt hat. Wer bereit ist, aktiv an sich zu arbeiten und dabei professionelle Begleitung sucht, ist bei Dirk in den besten Händen. Absolute Empfehlung!„

SophieDigital Marketing Expertin
Beratungsunternehmen

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